有時候,就是想大哭一場,因為心裡委屈沒人能懂。

 

張曉諭 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

1. I see.我明白了
2. I quit! 我不幹了!

張曉諭 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

遇見一個人


張曉諭 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

孟婆湯 與 奈何橋的由來

 


張曉諭 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

我的婚姻很幸福,我也有把握延續這種幸福。我寫這篇文章的目的,就是希望有更多的人能把握自己的婚姻。就算我說的都是廢話,如果能引起朋友們在婚前對婚姻多一些思考,也算是達到目的了。



今天晚上,得知我最好的朋友離婚了。孩子才1歲,同樣身為父親的我感到難過,離婚對孩子來說影響太大。所以想勸勸還沒結婚的兄弟對待婚姻再慎重一些。本來,我結婚也沒幾年,沒資格以過來人的身份說這些。不過,至少我的婚姻很幸福,我也有把握延續這種幸福。我寫這篇文章的目的,就是希望有更多的人能把握自己的婚姻。就算我說的都是廢話,如果能引起朋友們在婚前對婚姻多一些思考,就達到目的了。

每個人對婚姻的態度都是不同的,隨便找個人湊合過日子的,找個女人幫自己生孩子的,找個過夜不收錢的,這些所謂的「婚姻」就不在討論範圍了,這裡和大家討論的,是高質量的婚姻。

什麼是高質量的婚姻?每個人的理解都不一樣,在我看來,婚姻的狀態有很多種,但是讓人舒服的婚姻,一定都是有愛的。所以,我給還沒結婚的兄弟第一個忠告:如果想擁有幸福的婚姻,一定要相信愛情。

有人說,愛情是有保質期的。我說,有保質期的不叫愛情。那叫激情,激情夾雜的東西太多,性慾、感動、內疚、憧憬,有太多太多的雜質,這樣的情感確實難以持久。何況,激情往往是精心呵護起來的,一旦丟失了精心呵護的動力,褪色太快。

泡妹的時候,激情是最好的工具。然而面臨結婚選擇時,作為男人,一定要理清自己的頭腦,祛除激情的成分。這個思考的過程非常重要,婚姻是沒有回頭路的。別以為大不了還可以離婚。離婚不是解脫,是又一個麻煩的開始。

愛情是雙方面的,先說說男人對女人的。和一個自己不愛的女人過一輩子。絕對是折磨。

如何確定自己愛不愛一個女人,這是非常關鍵的一步。別以為這是廢話,我很肯定的說,很少男人清楚這個問題。男人的生理天性決定了對女人的選擇很大因素是外貌。但是婚姻是反人類天性的。所以當男人選擇了婚姻,就注定要克服自己的生理天性。

男人的生理天性,說白就是希望保質保量的遺傳自己的基因,比如盡可能的和更多女人上床,盡可能的選擇更漂亮,基因更優秀的女人上床。而婚姻,恰恰相反,男人只能選擇一個女人。而且要知道,眼前這個將要嫁給自己的美女,不幾年就會生孩子,眼角會有皺紋,乳房會下垂,乳頭會變的很黑,屁股會變形,小肚子會出來,還會有難看的斑紋。更可怕的是,男人的生理天性決定了男人老和同一個女人上床,是會膩的。所以,沒有愛的婚姻是危險的。因為沒有克服生理慾望的信念。

據我觀察,很多失敗婚姻的元兇就是性!性對男人的誘惑是致命的,不少男人就是因為和女人上了床就順理成章的結婚了。是好是壞全看運氣。壓根不思考有沒有共同語言,遇到問題雙方的溝通方式彼此能否接受,這些關鍵的問題不去想。就因為上了床就結婚。這是很多悲劇的來源。用人性本能來適應反人性本能的婚姻制度。這是非常愚蠢的。更愚蠢的是很多女人以性為工具來對待婚姻。

說到這裡才發現,婚姻實在是個大話題。每個人去領證的時候,都沒想過有一天會離婚。可惜,離婚的人越來越多。一個男人,只有把性慾、感動等因素全拋開,才能真正認識自己對一個女人的感情是不是愛。愛不能解決所有問題,但是能給男人解決問題的動力。沒有動力經營的婚姻,麻煩很多。因為婚姻的問題很多。

千萬別把結婚看成是好事。結婚對男人而言,純粹是責任。有了承擔責任的決心,才敢談婚姻,所以,結婚一定要找一個自己愛的女人,湊合不得。自己餘下的生命全部為之付出的家庭,女主人不是自己真正愛的,太悲劇了。因為婚姻唯一能回報給男人的,僅僅是一隻能牽著自己走向死亡的手。千萬別奢望婚姻回報給自己什麼,任何奢望只會添加雙方的壓力。做好丈夫該做的,自然得到應得的。

選擇結婚對象,我覺得有幾點一定要仔細思考:

1、雙方溝通方式彼此能否接受
這是最重要的一點,不是平時有沒有共同語言,而是有分歧和問題的溝通。說白了,如果男人是個講道理的人,女人也得是個懂道理的人;如果男人是個喜歡用拳頭說話的人,女人也得是個肯挨拳頭的人;女人如果喜歡嘮叨,男人就得聽得慣。總之,兩個人必須得有個拿出統一意見的程序,且雙方都能接受。最好是都樂意接受。其實這一條對於真正相愛的人來講不是問題,真正相愛的兩個人永遠是站在對方立場思考問題的。

夫妻意見的統一,是家庭和睦的基石。

2、兩人結合帶來的壓力是否可控
有情飲水飽,可惜只飽一頓。男人沒結婚,是瀟灑的,一結婚,負擔就來了。兩個人的結合所帶的壓力肯定是巨大的,必須要考慮雙方的承受能力,自己沒有能力負擔,就不要害人害己了。女朋友如果喜歡錢,有錢就娶,沒錢就不要砸鍋賣鐵娶回家了。有些負擔,背上就是一輩子的。對婚姻而言,肯陪自己一起奮鬥的女人,才真正應該珍惜。單單是兩個人一起改善生活的過程,就已經是婚姻寶貴的財富了。別說現在這樣的女人少,不少。老盯著花枝招展想靠嫁人改變命運的年輕女人,就別怪女人現實。自己從未規劃過未來,就別怪女人不肯陪自己一起奮鬥。

性生活得到滿足的男人,才更容易發現女人其他的魅力。而現實的情況是,不少好女人還剩著,男人卻在追逐性的過程中迷失了自己。因色而結合,出了問題湊合,女人色衰之後,沒本事的男人繼續湊合,有本事的換個女人湊合。這樣的風氣還有個很煩的影響,女人越來越在意自己的形象,化妝時間越來越長,衣領越來越低,裙子越來越短。而充電的時間越來越少,獨立意識越來越淡。男人一邊追逐女色,一邊抱怨女人素質越來越低。女人呢?一邊抱怨男人膚淺,一邊不斷迎合膚淺的審美。

3、雙方是否是對方的助力
婚姻不是人生的全部,兩個人攜手一生,相助則利,相阻則損。性格互補也好,志同道合也好,彼此成為對方的助力,真的很重要。如果和一個女人婚前就感覺疲憊,相信我,別接了。家是港灣,是一個讓男人快到家門就會不自覺加快腳步的地方。是一個一回家就會徹底放鬆,卸下所有偽裝的地方。是一個所有笑容都發自真心的地方。

結婚,一定娶一個讓自己感到輕鬆的女人。真的!

說了這麼多,肯定有兄弟說這麼多條件的女人難找。其實真的不難,第一條和第三條,只要女人愛你都不是問題。第二條,只要在和自己同一層次的女人中間找也不是問題。

有朋友問到區分激情和愛情,其實很好區分的,當你不見她時茶飯不思,是激情。老想見到她,想和她一起玩,一起上床,一起做白日夢,是激情。每天短信電話多的沒完,是激情。為了生日節日費盡心思想浪漫的點子,是激情。當你和她在一起時腦子裡不自覺的規劃實實在在的將來,是愛情。當你們爭吵到很凶,火很大時,也不忍心說一句傷害她的話,是愛情。當你們有分歧時,你總是能清楚的知道她是怎麼想的,能理解她的初衷,是愛情。

現在很多人談戀愛很短時間就結婚了,當然,不是說時間短就不好。而是要清楚的知道,婚前的考察對這一生的影響。失敗的家庭是任何成功都彌補不了的。縱然是家產萬貫,頂一頂綠帽子也是沒臉的事。再大的房子,妻離子散的日子也難過。人,一旦離過一次婚,再尋找幸福的難度就更大了。因為,離過婚的人更難相信愛情。更何況離婚對子女的影響,太大太大。人,真正能留在這個世界上的,也就是子女這點血脈而已。為子女營造一個好的成長環境,是父親的責任。

前面說這麼多其實都是說面對婚姻的態度要理性,要慎重。

態度端正以後,技巧也有很多需要注意的地方。明明相愛的兩個人互相傷害的事情太多了。如果犯錯,也要積極想辦法補救爭取。

傷心散伙的也多,而且婚姻生活,男人還有個重要技術要掌握,就是老媽與老婆的關係。

婚後生活瑣碎的事情太多,先說說處理婆媳關係。所有還沒結婚的兄弟一定不要把這不當一回事。一邊是生你養你為你付出所有的母親,一邊是將要相伴你一生的老婆。雙方都有責任要照顧。這個關係弄順了,少很多麻煩。

有人說男人在婆媳之間是雙面膠,夾在中間兩面討好。這是錯的。男人必須是一手拿棒一手拿潤滑油。小事居中調節,原則問題對事不對人,道理絕不能歪,既不能縱容媳婦,也不能慣壞了老媽。堅決不要在老媽面前說媳婦不對,多包涵之類,也不能在媳婦面前說,這都是縱容。把握一個原則,絕不允許媳婦在自己面前說老媽的壞話,有事說事。該怎麼解決怎麼解決,是老媽不對也要和老媽把事情講清楚,同樣的,老媽說自己媳婦的時候也要分清是非。居中討好的後果是兩面不是人,矛盾還越來越深。

總之,絕對的公平是處理婆媳關係的唯一方式,委屈任何一方,都會使矛盾激化。媽也好,老婆也好,底線都給她們畫好。人都是有選擇性的,既然要不到特權,自然會注意彼此相處。一開始可能男人日子不太好過,兩邊都要鬥上幾次。但是慢慢的,家庭秩序就會走上正軌。如果一開始圖省心,哄過去,兩邊脾氣都養大了就夠自己受了。(前面忘了說了,找女人一定要找個聰明的,笨女人大多麻煩,聰明的女人自己會處理,自己只用打打下手,關係就處的很好了。

還有個問題,就是子女,現在的孩子才真叫一個寶貝,一大家人圍著轉,各有各的主意,很多矛盾都是因此而起,在這一點上,男人一定要強硬,從一開始就絕對不能讓步,要給出明確的信號,孩子是自己的。雙方父母肯幫忙,感謝。但是涉及孩子的一切決定,必須是自己拿主意。(這一點背地裡可以多聽老婆的,畢竟,媽媽是最愛孩子的。)這一點申明尤其重要,相當於自己一個人把所有炮火攬了。否則,孩子一點點小感冒家裡可以鬧翻天。(我那今天離婚的朋友就是因為這個)。

婚姻確實是個大話題,一時反而不知道說什麼好了,我是真心想和大家交流一下。因為我自認為自己的婚姻真的是種幸福。我是真心希望有更多的人能愉快的享受婚姻。有人說不吵架不算夫妻,說真的,我和我老婆真還吵不起來架,就像我前面說的,傷彼此的話確實不忍心講出口。何況一旦清楚彼此都是出於愛,又有什麼好吵的?有幾次剛進入狀態,看見彼此裝腔作勢生氣的樣子就都笑了。

戀人時刻只有甜蜜和浪漫,而婚姻則更多是責任和平淡,這個轉化的過程,是需要雙方有充足思想準備的。其實只要兩個人肯一起面對,婚姻生活平淡中的幸福並不輸給熱戀時的浪漫。

願意花時間看這文章的男生女生們,光是這一點就足以說明你們對待婚姻對待愛情的態度是充滿誠意的。有這樣的態度你們一定會收穫屬於你們的幸福。真心的。


張曉諭 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

1. I see.我明白了
2. I quit! 我不干了!
3. Let go! 放手!
4. Me too.我也是。
5. My god! 天哪!
6. No way! 不行!

張曉諭 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

80% 看完了這篇文章的家長都說:它改變了我的很多觀念,我只後悔太晚讀到它!
小編希望,你看完此文後有所收穫,並為時未晚。

好了,先來做道選擇題吧!

張曉諭 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

二、三十歲是最常換工作的年紀,常常要面對艱難的抉擇。其中一個常見的難題是,有兩個工作的條件相當,但是其中一個頭銜好聽,另一個是薪水較高,究竟應該選那一個?

上了年紀,結了婚有家庭有孩子的人,一定會告訴你:

張曉諭 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

張曉諭 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這七種公司永遠做不大

  1、格局小的企業
  1999年2月,牛根生對孫先紅說:我給你100萬的宣傳費,對誰也不要說。先紅問:為什么不能說?牛說:現在總共籌到300萬,拿出100萬做廣告,我怕大家知道后接受不了。我就要一個效果:一夜之間,讓呼市人都知道。于是1999年4月1日早上,一覺醒來,人們突然發現道路兩旁冒出了一溜溜的紅色路牌廣告,上面高書金色大字:蒙牛乳業,創內蒙古乳業第二品牌!
  但在現實中,許多老板肩上扛著品牌大旗心里打著小算盤,樂于小打小鬧,希望以小的投入來獲得大的回報,從沒想過以大的投入來換取更大的回報。這實際上就是一種格局。格局小的老板,想的永遠是自己,希望從一顆雞蛋中吃出黃金;而格局大的老板,則能著眼于未來,在大環境中定義自己的事業。

  2、心態小的企業
  俗話說:善弈者謀勢,不善弈者謀子。
  許多企業之所以做不大,就在于只謀子不謀勢。謀勢就是定戰略,有了戰略,路再長,總有一天會走到;沒有戰略,走得越猛,死得越早。置戰略需求于不顧,希望用1分錢換來100元的效果的主,很難走出窮的境界,因為占便宜本身就代表沒有境界。死摳一城一池,是活三年的企業,因為它不抬頭看天。東一榔頭西一棒子的,是活三月的企業,因為它不低頭看地。不看天,山雨欲來渾然不覺,要被洪水淹死;不看地,夜半懸崖大步流星,要被群山淹沒。

  3、短視的企業
  立竿見影、刀下見菜,是大多數老板的想法,當然這也沒有錯,因為解決目前的生存問題是第一位的。但是,生存問題屬于戰術問題,而發展問題屬于戰略問題,解決生存問題必須刀下見菜,但要搞定發展問題則需要細水長流最后水到渠成。現實中,很多老板都有短視心態,以為整一個亮點馬上就能換回巨大的效益,于是一個活動搞下去或一期廣告投下去看到沒什么效果就馬上停止。
  其實這種想法并不正確,因為品牌對于企業而言是一個長期工程和系統工程,既要有獨特的個性,又需要系統的提煉及提升;對于客戶而言,品牌又是一種認知識別和體驗識別,他們需要你能記住你的特別理由,因此也就需要你在訴求點上要堅持深入。

  4、缺外腦的企業
  曾有人說過這樣一句話:在中國,資源第一位,機遇第二位,能力第三位,學歷第四位,不少老板比別人做得成功,就在于他所擁有的社會資源為他創造了部分條件。而很多老板之所以做不大,原因就在于他缺少足夠的社會資源,單打獨斗當然也就孤掌難鳴。說到社會資源,很多人都會想到領導支持這個詞語,其實這并不全面,向領導、職能部門傳遞企業的正面信息,獲得政策范圍內的支持,這只屬于整合營銷傳播的一個方面。除了官方資源以外,能幫你快速解決一定融資困難的親友資源,能為你迅速帶來人才的人力推介資源,能為你出謀劃策充當參謀的智力資源、信息資源等等,這些資源都會對你的發展壯大起著重要的作用。這些都是企業的外腦。想想看,那些做得成功的大企業,又有多少企業沒有外腦、沒有顧問呢?

  5、缺內腦的企業
  一個好漢三個幫,如果沒有一批能征善戰的下屬為你沖鋒陷陣,老板再厲害,也難以成事。許多企業就面臨這樣的問題:優秀的人招不來,有出息的人留不住,剩下的看誰誰不順眼,為什么會這樣呢?員工愿不愿加盟公司、能加盟多久,與薪酬福利、團隊氛圍、學習提升、辦事機制,成就感,歸屬感、生活現狀等各種因素緊密相連。目前,大多數的企業,薪酬福利都差不多,關鍵問題是:老板只看重行政管理與業績,只關注你今天賣了多少、有沒有遲到早退,至于思想管理、技能管理、狀態管理與團隊氛圍管理,老板根本就沒有這個意識,最后員工技能得不到提升,思想得不到引導,越干越沒勁,只好走人了事。管理的表面化,最終導致員工素質同質化,做不大也就在情理之中了。

  6、用金扁擔挑糞的企業
  從前有個小伙子,祖輩都是菜農。小伙子每天挑糞去菜地澆菜,從小習慣了這年復一年的活。一天,他去菜地的路上在一棵大樹下歇腳,坐在挑糞扁擔上,遠眺村里大財主的那幢豪華樓房,心里突然有個夢想﹕有一天我要是像他那么有錢,我一定要打一副用金子做成的扁擔挑糞。用金扁擔挑糞雖然有了財富有了金子,但是挑糞的思維還是沒有改變,因為他已經習慣了那種操作手法。所以,很多企業看到別人有了馳名商標就馬上去申請一個馳名商標,看到別人開了一個自助火鍋生意不錯,于是就立馬也開一個。有了這些金蛋蛋以后,馬上把它做成一根金扁擔挑著以前的大便繼續前進。

  7、需要預約的企業
  中國的小老板令人感動和尊敬,在我看來,哪怕是開小飯館的小老板,也功德無量,令人尊敬,因為他們為社會提供了更多的就業崗位,貢獻了更多的稅收,開發了更多的技術。他們多數才華橫溢、精明能干、出身草根、白手起家,其赤手空拳打天下的勇氣讓人佩服。
  他們在資金與技術貧瘠的土壤中扎根,在不利政策環境中破土,在外資、合資品牌叢林中成長,生命的頑強與堅韌讓人感慨與驚嘆。他們熱情而富有理想,為了實現百年老店的夢想,很多人起得比雞還要早,睡得比狗還要晚。企業最大的瓶頸是資金!然而,在你沒有實力之前要想獲得金融支持,干過企業的人都深有體會,最缺德的機構莫過于銀行,他們向來都是雨天收傘!在尊敬與感動之余,又難免有點兒心酸與不安。因為很多小老板都患上了這樣的毛病:事業不大架子大、老板不大脾氣大,自以為是,傲氣十足,結果很多的機會就在這種需要預約的情況下喪失了。

  接下來問問你:
  1、每天你忙東忙西忙上忙下忙左忙右忙里忙外,忙到最后你雖然賺了點錢,但你永遠沒有時間與自由。你何時才能享受企業越強大,你越輕松?你何時才能享受你離企業越遠,企業越壯大?
  2、何時才能享受你做的越少卻賺錢越多?何時才能讓團隊進一步,而你身為老板退一步?我可以跟你肯定一件事—如果你不解決,不跨過,你的企業永遠只是一家三流的小企業!你身為老板絕對只是一個大業務員,大管家,超級員工。你還想這樣下去多久?這樣下去會有怎樣的后果?真正的老板需要的是全局的系統思維能力,不但要學會如何賺錢、更要學會如何分錢,更重要的是要學會如何把錢收回來!任何一個人只要會學了這三點,就可以在商場上立足,并持續的為自己源源不斷賺取財富!

十種做不大的老板
  據一些管理學家的最新研究,發現有十種老板,由于各方面的制約,是很難將生意做大的。

  第一種:沒有大夢想的老板
  理由:
  不想做出大成就的老板,安于現狀,對競爭沒有充分的認識,對機會不敏感。商界往往是大野心的老板做成了大公司,安于現狀的老板最后不得不因業績不良而關門或換行。

  第二種:沒有創業規劃的老板
  理由:
  這種老板不善于對自己的事業做中長期規劃,往往在經營中浪費很多的資源,或者讓人才流失,或者讓資源閑置,所以他們的經營成本很高。

  第三種:不重視人才的老板
  理由:
  對任何公司而言,人才比資金比資產都重要,有了人才才可以做想做的事,沒有人才一切免談。老板最能干的公司往往都做不大,老板不太能干的公司,往往能做得很大。劉邦和項羽就是最好的例子,劉邦不能干,所以他重用蕭、韓、張三杰,項羽很能干,所以手下能人都留不住,都跑到劉邦那去了。

  第四種:完全自己摸索,從不向明師請教的老板
  理由:
  完全自己摸索的老板,在經營中就會要用很多的失敗做代價,走了很多的彎路。從而造成要么信心不足,要么資源被浪費后沒有創業資金,要么就是視野很小,看不到機會和危機。善于向明師請教的人,總可以少走一些彎路。因為他站在別人的肩膀上,所以能看得更遠!

  第五種:觀念保守思維不開放的老板
  理由:
  看看中國發展的軌跡,越是開放的地方,越是發展得快,越是觀念落后的地方,越是貧窮。思維不開放的老板,總是自己拒絕了很多的發展機會!

  第六種:恃己之能從不學習的老板
  理由:
  經常參加各種培訓的老板,都是一些取得成就的老板;從不參加培訓的老板,肯定公司業績不良。為什么?不學習觀念就要落后,思維就要保守。

  第七種:畏首畏尾顧慮太多的老板
  理由:
  風險與機會是均等的,從不敢冒險的老板,肯定是要失去很多機會的。世界上的兩大公司,都是在風險的浪尖上走過來的。果敢的企業家總是這樣想“萬一我不做萬一我不投資喪失了機會怎么辦”,他們想的是“萬一成功了”;有些老板總是這樣想“萬一我做了萬一我投資了失敗了怎么辦”,他們想的是“萬一失敗了”,所以不做就沒有失敗,但更沒有機會成功!

  第八種:心思太細專做小事的老板
  理由:
  把時間都花在小事上的老板,根本就沒有時間來考慮公司發展的大事。有些老板,充其量只是自己的業務員,因為他的主要精力都用在跑業務上;有些老板是救火隊員,哪里有問題就上哪里,卻從不考慮如何才能不出問題。這些老板都很累,業績卻不良;反過來看,那些只專注于公司發展大事的老板,把小事放心地交給員工做,員工既有了用武之地,就會長期留下來,老板自己反而很輕松。

  第九種:埋頭經營從不做宣傳的老板
  理由:
  營銷就是做廣告,越是多做廣告越是會做宣傳的老板,公司就會發展得快,業務就會做得多,連少林寺都要用宣傳來推廣自己,否則它哪有那么多的香客和門徒?埋頭經營的老板還在滿足自己的客戶量還可以的時候,卻不知已經有人做宣傳占領了更大的市場份額!

  第十種:貪圖小利不講誠信的老板
  理由:
  講誠信是需要付出代價的,往往代價很高;但往往也因此帶來了自己長期發展的各種機會;不講誠信,看似代價很低,暫時占了很多便宜,卻不知付出的代價更高,喪失了更多的發展機會。做了很多年還沒有發展起來的老板,肯定遵守誠信不夠!
  你是怎樣的老板呢?愿你有所收獲!


張曉諭 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Close

您尚未登入,將以訪客身份留言。亦可以上方服務帳號登入留言

請輸入暱稱 ( 最多顯示 6 個中文字元 )

請輸入標題 ( 最多顯示 9 個中文字元 )

請輸入內容 ( 最多 140 個中文字元 )

reload

請輸入左方認證碼:

看不懂,換張圖

請輸入驗證碼